华太企业管理咨询有限公司简介

华太企业管理咨询有限公司，成立于2000年10月。是我国知名绩效管理专家聂微先生组建的一家专门从事绩效管理和培训咨询的顾问公司，是广东省最具实力的管理顾问公司，目前在东莞、广州设有公司。由本公司顾问专家团队撰写，国家新闻总署公开出版的书籍《品管七大手法》，《如何成为一名称职的主管》《SPC参考手册与软件应用指南》已成为各新华书店管理类书籍畅销书，特别是聂微先生所著的《称职主管》已经成为许多工厂班组长培训的专用教材，有些工厂的班组长甚至人手一本。

Brief of HuaTai Consulting Company

HuaTai Enterprise management consulting limited company established by Mr. WeiYongXiang (HongKong)  and a very famous TS16949 expert Mr. LieWei (Mainland) in October of 2000 year. We focus  on  TS16949 and SPC software consulting. Our company is a  powerful consulting team in GuangDong province. Now we have office in GuangZhou, ShengZen and XiaMen. and published the first book for introducing ISO/ TS16949 completely in our country --《 how to practice ISO/ TS16949:2002 in automobile  industry》. The  active  and creative consulting team lead by general manager LieWei. We have more than 20 famous consultants. Three of them are six sigma BB. Two of them are TaiWan people. All of them are registered  auditor. 80% of them ever take middle or high level  position in foreign company. They  all have related industry background and successful experience.  We insist the brand strategy  since our established. We have got a lot of praise from  our customers .Have provided consults service for more than 300 various business enterprise.  And we are the first consulting company of publish public book in DongGuan city.

由首席顾问专家聂微先生领导的顾问团队朝气蓬勃、锐意创新，目前有国内知名的顾问师10多名，其中黑带2名，台籍顾问2名，顾问师全部是国家注册审核员,且80%在大中型外资企业担任过中高层领导职务。他们都具备相当的行业背景和成功的顾问经验，公司成立以来坚持走品牌之路，培训质量与辅导水平在客户中已形成良好的口碑。目前已辅导各类企业300多家。

輔導的代表客戶有：三星电子、步步高电子、深圳积架宝威电子，一汽轿车股份有限公司，东莞东易汽车配件，长江电脑、美时家俱、四海家俱、意美家具、福建联弘交通器材、广州骏兴汽配、东莞勁越日科技有限公司、中山耀華汽配公司、深圳佳艺田电子有限公司、深圳特爾佳汽車配件公司、深圳普耐光電有限公司、深圳振華汽車配件厂、东莞最上电子（日资，TS16949）、深圳瑞镒电子厂（台资，TS16949）宁波慈溪振兴机械（TS16949）、宁波华联电子（TS16949）等。

培训的代表客戶有：一汽轿车股份有限公司，东莞王氏港建电子，东莞太阳电线厂，步步高电子，东莞时力科技电子厂，广州精广泰机械设备有限公司，西安西沃客车有限公司，长春一汽四环模具制造有限公司，上海三浦思电气有限公司，厦门格拉默座椅有限公司，重庆华恩实业有限公司，沈阳锦德机械有限公司

哈尔滨哈飞宏伟电器有限公司，重庆铁马变速器公司，深圳普耐光電有限公司，江西瑞昌市冲压有限公司等。

另外，公开出版读物在全国各地的读者群中也有良好的反映，本着“著书立说，服务大众”之原则，不断撰写各种企业管理书籍，现已有国家新闻总署公开出版物十余种。分别是：

公司经营项目为：

1．绩效与目标管理项目专案辅导、

2．现场IE改善项目专案辅导、

3．不良率降低50%专案辅导；

4．利润提升10%专案辅导；

5．人力资源管理专案辅导；

6．企业管理各种培训等等

并举办了《品管七大手法》《绩效与目标管理》《如何成为一名称职的主管》《SPC运作实务》、《6σ运作》等几十种公开班和到厂培训。

公司质量方针：我们珍惜您的每一次委托，

以专业的水准提供量体裁衣的顾问服务.

公司经营方针：用我们的管理经验和智慧，

帮助中国的企业走向世界，

协助世界的企业立足中国。

公司服务感言：泰人无瑕自哀，而后人哀之，

后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也。

 华太部分老师简介

聂微：从事顾问行业10多年，江西工业大学企业管理系毕业，澳门大学MBA；CNAB ISO9000国家注册高级审核员；CNAB ISO14000国家注册审核员。现任“聂微班组长中国培训机构”班组长培训金牌讲师，中国标准化协会TS16949培训金牌讲师，北京大学经济学院客座讲师，清华大学长三角研究院特聘高级讲师。聂微先生致力于工厂实务管理培训，曾任厦门松下电器有限公司制造部课长，厦门京湘公司品管部经理，企划部副总经理，北京分公司总经理，在企业管理方面有许多创新的见解。聂微先生所著的《称职主管》已经成为许多班组长培训的专用教材，有些工厂的班组长人手一本，聂微先生是一名从班组长一步一个脚印成长起来的顾问讲师，是中国班组长培训第一人。聂微老师讲课深入浅出，深得客户好评！从1998年开始研究QS9000与VDA6，2000年开始研究TS16949标准, 2002年开始研究SPC软件应用，是我国较早从事汽车行业质量体系标准研究和SPC软件应用者之一。主要著作：汽车供应商如何实施ISO/TS16949：2002、家具企业实施ISO14001实务指南、玩具行业实施ISO9001：2000实务指南、品管七大手法、如何成为一名称职的主管、2002版ISO/TS16949实施指南、 TS16949审核案例88例、《SPC参考手册》、品质管理100种方法。辅导与培训的的代表客户有：三星电子、步步高电子、长江电脑、天津摩托罗拉公司、深圳富士康，韶关市配件厂（TS16949）、陕西航天动力高科技股份有限公司（TS16949）、东莞劲越日科技有限公司(TS16949)、中山耀华汽车配件公司(TS16949)、深圳特尔佳汽车配件有限公司(QS9000/TS16949)、深圳普耐光电有限公司(QS9000)、深圳佳艺田电子（TS16949）、振华汽车配件厂(TS16949)，东莞王氏港建电子（TS16949）、东莞太阳电线厂（TS16949）、东莞时力科技电子厂（TS16949）、广州精广泰机械设备有限公司、一汽轿车股份有限公司（TS16949）、西安西沃客车有限公司、长春一汽四环模具有限公司（TS16949）、上海三浦思电气有限公司（TS16949）、厦门格拉默座椅有限公司（TS16949）、重庆华恩实业有限公司、沈阳锦德机械有限公司、哈尔滨哈飞宏伟电器有限公司、吉林磬石星环阀电有限公司、重庆铁马变速器公司（TS16949）、江西瑞昌市冲压有限公司等。

陈志嵘：资深顾问师，PTT国际高级职业培训师，IAPC 国际注册企业教练(RCC)，TECC 九型性格导师。在服务业和制造业有过８年职业经理人经历，曾担任人力资源总监。已有超过500家企业40000余人次接受过陈老师的训练。辅导与培训的的代表客户有东莞名家具俱乐部、深圳宝安台商协会、深圳松岗台商协会、深圳沙井台商协会、深圳公明（光明）台商协会、东莞长安台商协会、东莞常平台商协会、东莞虎门台商协会、东莞大岭山台商协会、东莞厚街台商协会，亚历山卓集团、森勇国际、豪顺家具、比利木业、百鸿制品、敬其家具、瑞轩制品、万恒通家具，长安光宝集团、东莞科泰电子、长安平谦电子、长安晟铭电子、联茂（无锡）电子、沙井竞华电子，东莞成（宝成集团）鞋厂、东莞兴昂国际、佛山冠华集团、港台制鞋、宏凯鞋业、特旭鞋业鼎力（鼎芳）制鞋，光明维他（光明）食品、建滔化工集团、凯诺德国际集团、香港高宝化工集团、健力宝服装、帝达谋文具等。学员评价其实战经验丰富，能够结合实际解决我们在工作中遇到的问题。课程应用性强，系统、有条理、生动活泼、参与性强、风趣、幽默、条理清楚、见解精辟。有很强的专业水平与深度，理论与实践及操作技巧相结合，切合实际，风趣引人入胜，生动、贴近实际，思路清晰。几乎所有听过他讲课的人，都认为陈老师的训练课程风格独特、效果极佳，自始至终体现了真诚、博学和激情，他的课程极具震撼力与实用性。

邱顺和：台湾省苗粟县人，现任东莞华太企业管理咨询有限公司顾问师。顾问经验7年，曾任自动化油压机器厂副厂长、塑胶射出厂生产部/IE工程师、锌铝合金铸造公司生产部副经理、企业经营管理顾问师ISO9001、ISO14001顾问师、训练讲师、专案负责人。邱老师上世纪90年代从事企业管理咨询工作，对企业策略规划与方针管理、经营环境分析与绩效管理、企业文化建设及推动、组织变革与流程重组、人力资源发展规划、工业工程与现场改善及标准化辅导有深刻的领悟与辅导实绩。对SPC、MSA及FMEA有丰富的实务经验及较深的研究，辅导绩效叫好又叫座，客户好评如潮。

邓荣发：顾问经验5年，CNAB ISO9000国家注册审核员，曾任东莞肯迪电子厂生产部班长、课长；东莞金龙塑胶制品厂品管部经理、管理者代表；深圳维策顾问有限公司高级顾问。主要著作（国家新闻总署公开出版）：主持编写了《ISO9000全套三级文件汇编》、参与编写了《中国家具企业的管理现状与推行ISO9001：2000实务指南》、《品管七大手法》与《ISO/TS16949：2002审核案例88例》。辅导过的客户奥迪华家具、华新半导体、美华家具、深圳普耐光电、大量五金、益高空调、益田塑胶、永峰五金、吉嘉电子、华尔特电器、美兴半导体、大量五金、东易汽车配件（TS16949）、劲越日电子厂（TS16949）,耀华汽车配件（TS16949）、伟力彩印（ISO9000）。教育训练有授课程：物料管理、采购管理、现场管理实务、工艺流程管理、品管七大手法、5S管理、激励管理的艺术、如何控制生产成本等。

张习宁: 职业培训顾问\国际认证讲师,多年著名跨国公司亲身工作经历,出众的工作业绩,真正的品牌课程代表.优质的课程内容\出色的培训技巧, 培训界营销\管理类课程实力派讲师,曾任联想集团销售主任\分公司行政部经理；美国施乐(中国)公司华中大区经理、分公司营销策划经理；德国莱茵大区销售经理、分公司人力资源经理; 德国莱茵教育学院授权认证培训师; 香港大陆置业房地产销售运营公司特聘营销顾问; 康可得医疗器械公司特聘人力资源咨询顾问; 美国NUSKIN(南京)销售体系建设销售培训体系建设等咨询顾问； 台湾新美加企业教练；台湾永和公司人力资源顾问教练；国内多家咨询公司  培训主打讲师；雀巢集团（咖啡）特聘营销顾问 . 评为德国TUV中国区域8大优秀培训讲师,90%以上的客户满意度 ，被莱茵公司称为新兴派培训奇才。针对生产\营销\服务团队提供团队、管理、销售、服务等多项培训课程，结合不同文化企业设计实施针对性强的专业培训。 培训过的公司施乐、ATNT、德国莱茵、美国UL、瑞士SGS、美国辉瑞、荷兰KEMA、美国铝业、吉百利、英国linx、日本扶桑、联想电脑、神州数码、探索科技、青岛运达网络、中国银行、建设银行、招商银行、港龙航空、奥运集团、奥西商务、益佳集团、海南马自达汽车、六合饲料、山河广告、亿达地产、广业地产、香港大陆置业房产销售公司、好易居、德富公司、奥西商务、中国人寿保险、平安保险、中国移动、中国电信、中国海运、恒基伟业、雀巢咖啡、台湾味全、康师傅、烟台龙德集团等。其主讲课程有团队个人类：《团队的领导与管理》，《团队建设与团队合作》，《团队合作与团队沟通》，《高超的沟通技巧》，《时间管理》；管理类：《职业经理人修炼》，《出色的部门主管》，《新任区域经理9项管理技能训练》，《经理人的高效管理沟通》，《非人力资源经理的人力资源管理》；营销类：《专业的销售技巧》，《成功销售的六项修炼》，《以客户为中心的销售技巧》，《促销技巧》，《销售团队的管理与发展》，《优质客户。服务》。