搞通财务出利润

 

编辑推荐

　　本书由国内知名企业家联袂推荐，由北京大学出版社出版，全国新华书店火热预定中！
　　畅销8年的经典培训课程，6万多名企业管理者受益
　　恒基伟业董事长　张征宇
　　国际经理人联合会（IMO）中国首席代表　迟长胜
　　《经理人》杂志社社长　于绍文　等联袂推荐

　　为什么企业规模扩大了，利润却减少了?销售额上去了，成本却失控了?透过庞杂的会计数据和众多的财务报表，能否找到科学决策的依据，发现企业经营管理中潜藏的问题，使企业不再为现金流、应收账款、存货、投资、负债等所累?
　　由生动的案例引出发人深省的财务管理难题，结合各种财务报表和关键指标进行鞭辟入里的分析，提出企业整体效益提升的系列解决方案，这是一部超越技术操作层面，对企业经营进行整体掌控的财务管理力作。
　　本书融合了史永翔先生14年外企高管工作的经验和辅导100多家企业提升效益的心得。阅读本书，你可以：
　　◎读懂各种财务报表，发现企业经营管理中的问题；
　　◎通过财务指标分析进行科学决策，防范财务危机；
　　◎掌握有效提升企业赢利水平的方法；
　　◎使财务资源与企业战略相匹配；
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　　企业经营过程中充满着挑战与风险，表现于企业所在市场的竞争越来越完全、越来越残酷。充分地体现在如何抓取市场的迅速变化，企业内部如何利用现有资源，如何进行协调与联动。
　　市场的迅速变化对企业提出了更高的要求，市场不断被细化，这就给企业赢利与发展造成了困难。从企业的角度，没有积累就没有发展的动力，而发展不能产生积累，企业就不能持续。特别是高科技行业的企业，更应关注快速的变化与企业积累发展中的平衡。同时，作为高科技企业的维持现金的积累能力更为至关重要。很多优秀科技企业都是因为现金流的枯竭而倒闭的。美国微软公司保留了700亿美元的现金储备就是为了应对科技企业起伏不断的经营风险。这是应为我们中国企业所警示的。
　　恒基伟业公司作为一家致力于手持信息处理设备的公司，走过了一条不断变革、不断创新的道路。从当年的商务通（PDA）到今天的智能手机，我们提出“做别人从未做过的事”，以挖掘消费需求、技术创新，寻求差异化竞争以实现我们企业的持续发展。我们同样也要平衡好企业的创新与稳健。
　　我与史永翔先生认识多年，以前他也是一位很有成就的企业经营者，在一家外企做CEO。多次了解之后，深感到他企业管理经验的丰富。曾经邀请他一起参与恒基伟业的事业，也许是机遇错过了吧。今天他已是一个很有影响和作为的企业管理的培训者，企业问题的研究者，企业成长的顾问师，这项工作可以帮助更多的中国企业成长，很有意义。作为多年的老朋友，深为他今天的成就而高兴。
　　这本《搞通财务出利润——总经理财务课堂》是他多年企业管理实践经验的积累，采用系统化的管理方式，将企业各职能串联起来，去更好的实现企业效益的增长，史永翔先生将他在企业的战略管理，营销管理，运营管理，财务管理结合起来，提出了一些系列的管理策略与方法，这本书很有阅读的价值！并且是看了可以去做到的。