流行品牌----商品企划的时代
       JP focus Fashion Studio 2007/6/18
                                          作者:潘静中
        
潘老师与学员们一齐进行商品企划
潘静中:
蓝色时空企业管理顾问有限公司首席商品企划师，JP Focus Fashion Studio 创始人，台湾英威达(原杜邦)股份有限公司流行纱线与信息顾问。
潘静中老师常年游走于法国、意大利、德国等时尚前沿国家，参加各种流行展、面料展及成衣展，收集整理国际最新流行资讯，并将流行发布到亚洲各地的专业院校及企业。同时潘静中老师还为台湾十余家大型纺织企业提供商品企划服务，担任大陆、台湾多家服饰公司的商品企划顾问，是业内众多专家中最受中国服饰业欢迎的专家！
潘老师曾服务的部分企业：佳和纺织、裕源纺织、台元纺织、和明纺织、怡华纺织、三新纺织、国隆纤维公司、山燕纱线公司、拓程公司、太顺公司、儒鸿公司、GACHI童装、歌莉娅女装、犁人坊女装、宾宝男装、艾莉诗女装、GORE SCOOTER功能运动服。

一、什么是商品企划?
许多人常问商品企划是什么?
简单来说….就是一个将创造力执行于组织中的知识转换系统
因此，商品企划是一个结合理性、感性交互形成的思维与管理流程。

商品企划是结合理性分析思考、与感性启发设计创造力的方法…
商品企划的理性：˙流行信息的分析、解读、再结构、与整合的能力 
                ˙市场信息的分析、商品结构的计算预测、营销策略的配合
商品企划的感性：感觉图片、撰写企划文案、分析季节色彩、布料搭配与组合、
设计线条款式的发展…等需要感性的觉知与创造力的启发

笔者在流行工业从事26年工作历程中，经历日系百货橱窗设计、成衣业与品牌业的服装企划与设计师、布料开发与商品企划、大学兼任流行信息讲师、流行企划与品牌顾问工作室等工作…，无一不脱离以上所提创意的知识转换过程。
当然从字面上看商品企划四个字都可以朗朗上口，但是，真正执行的过程里却是纵向&横向考虑周密的思维与管理流程。

商品企划的最终目的就是：开发一套能反映公司营销策略，并且能及时送出与卖出的产品配套整体方向，以获取利润！

在 正确的地点
   正确的时间
以 正确的商品
   正确的价格
   正确的数量 

满足目标顾客的欲求与需求 ?商品企划的概念

二、商品企划的〝人〞
从事商品企划的人应该是一个团队组合，可以隶属设计部门或营销单位，大部份可以是独立的部门作业，专门负责连结营销 & 设计 & 生产等三大单位的沟通与串联工作；这种人的属性需要具备理性分析的头脑，更需要感性创造整合的能力与品味，因此，大都会由设计部门资深的设计师慢慢培养申任；但也有的背景为营销采购经过专业训练，配合设计开发的人员共同筹备的商品企划组合的团队。流行品牌的组织架构大部份并没有商品企划部门，但是，让商品企划透过推理逻辑与感性的相互运作模式，培养沟通协调、组织力与结构力的人才；以因应面对国际品牌的竞争市场。
三、商品企划的〝事〞
商品企划的事项与内容，几乎涵盖商品从创造概念开始到商品上架，所有的流程与沟通工作：
─ 分析商品的零售结果
─ 阅读同业及服装出版品，随时掌握市场最新讯息
─ 与零售或经销客户沟通，以获得销售信息
─ 预估季节的每一系列风格和色彩的单位数量，与设计人员讨论决定每一风格所采用的布料与款式
─ 每季向公司业务会议中，撰写并简报新商品开发内容
─ 出差旅行参观世界重要布料展或成衣展，寻找商品开发灵感与做法
─ 与布料设计开发公司合作开发未来将使用的布料
─ 与设计师共同开发系列计划，并参与修改定装阶段，签署批准所有服装样式与数量
─ 与营销部门共同规划展示与促销活动

商品企划的贯彻正是以下的公式：
Concept = Management + Marketing + Promotion
商品概念的执行 = 设计管理流程 + 营销计划 + 包装推广

四、商品企划的〝物〞
流行零售业将商品视为美的传达物….服装或饰品配件、化妆品或家饰用品、精油肥皂、眼镜、皮鞋、甚至椅子桌子….等等，不管大家承认与否，其实”美感”是我们买东西的真正原因；美的对象本身就具有实质与质量，对象的外观和感觉会感动人类内心深处的本能，由于”美”是非常”感情用事”的，所以现代的设计无所不在，任何可以决定外观和感觉的人，便可控制一大半的经济价值和个人价值；商品企划就是用一个经过精密”设计”的计划将美的事务表达出来以达到销售美的对象的目的。

一个创意的过程最大因素是人，商品企划是将创意的人、创意的事、创意的物经过一个控管流程管理，运用逻辑推理的方式将”美”的事物，在最对的时间用对的方法推到消费者的眼前。

笔者就是从事创意工作并且教授创意分析、经历与创意组织工作并协助高阶主管形成决策与管理创意组织的过程，因为历经各种角色扮演的转换过程，更重要是将创意转化为可资执行实践的做法与方法，落实在一个组织内部的流程与知识教育系统。

全球趋势的洪流正转化为一个重视创新、高感度、与整合化的时代，希望着眼于流行品牌业商品企划的训练工作，将创意组织起来再以创意管理心理学的理论为根基，将左脑的循序、逻辑、解析的优势加上右脑的非线性、直觉力、宏观的开发理论结合起来，将美学的感性思维与企划的科学思维，加成出可以贡献于教育界与工商界的理论与方法。

 联系方式： 电话与传真：020-61131132（10线）,13560426032
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