《劳动合同法最新实施细则解读与应对》

课程背景：万众期待的“劳动合同法实施细则”即将颁布，“实施细则”正式名称为国务院实施《中华人民共和国劳动合同法》若干规定，一共32条，对《劳动合同法》许多不明确的条款做出了补充规定，提前掌握“实施细则”的规定，在“实施细则”相关规定下，深层次的学习劳动合同法的操作技巧，对用人单位降低用工风险至关重要。

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课程时间：

深圳市：2008年4月2－3日，深圳富临酒店（五星级），深圳市和平路1085号，李迎春律师主讲

广州市：2008年4月13-14日，李迎春律师主讲，广州市天河区龙口东路19号广州悦华大厦（广东法官学院）。

上海市：2008年4月20-21日，李迎春律师主讲，上海物贸大厦 普陀区中山北路2550号（近武宁路口）

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费用：参加者需交纳研讨费2380元（含讲义、法律单行本、酒店自助餐、茶水、纸笔等）。

报名限额：为保证课程质量，人数限制、小班授课，请提前报名或预定。

参加对象： 企事业单位人力资源总监、行政总监、人事经理、工会干部及负责劳动关系的专业人士、公司总裁、董事长、总经理、经理、厂长、企业法律顾问等。

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主办单位：
深圳市法恒企业管理咨询有限公司
广东瀚宇律师事务所
公开课培训网（www.gngkaike.com）

电话：010-51660215
传真：010-51660215
联系人：陈老师

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主讲：李迎春律师，34岁，执业十一年，专业方向为劳动法、公司法。大学客座教授，专业教学指导委员会成员，劳动仲裁网首席律师，劳动合同法网顾问，中国劳动学会会员，广东瀚宇律师事务所劳动法律事务部负责人，劳动法专家，对劳动法研究具深厚造诣，担任多家大型企业法律顾问和多家杂志社在线答疑专家和特邀撰稿人，劳动和社会保障部《职业》杂志特邀在线专家，多次受邀为大型企业讲授劳动争议课程，应香港中国企业协会（The Hong Kong Chinese Enterprises Association）邀请在香港成功举行劳动合同法操作实务讲座。由于在劳动法实务研究领域的专业表现，曾接受过中央电视台经济频道专访，先后接受香港《南华早报》、香港《明报》、意大利《24小时太阳报》、美国《希望之声》、深圳电视台、茂名电视台、《南方都市报》、《中国妇女报》、《法制日报》、《北京日报》、《深圳晚报》、《深圳商报》、ChinaByte、《华夏时报》、《上海国资》、《辽宁法制报》等媒体采访。在理论研究方面，发表过大量劳动法律研究文章，被各大媒体广为转载。著有《劳动合同法案例精解与应对策略》、《劳动合同法律操作指南》（法律出版社）、《职场法律指南－劳动合同》《用人单位劳动争议防范及处理技巧》（即将出版、中国法制出版社）。

    在法律实务操作方面，有着丰富的实务操作经验，为众多大中型企业处理过大量的劳动争议。在深圳、广州、湛江、成都、东莞、青岛、厦门等地多次举办劳动法实务操作课程，为众多的企业提供了专业的法律顾问、咨询培训服务，近期提供过培训咨询的企业包括诺基亚、广州本田、巴士集团、恒安集团、四川航空、碧桂园、青岛啤酒、中国湛江港、招商局集团、中铁四局、中建五局、中建二局、香港中旅集团、生益科技、中兴通讯（香港）、粤海控股、华润集团、信利集团、科龙电器、步步高、金宝电子、技嘉电子、名冠集团、润迅通讯、苏宁电器、创科集团、华阳集团、新美亚、飞毛腿集团、海印永业、茂名电信、荣事达、大富豪家具、先锋科技、长电科技、新世纪房地产、皇朝家私、方中集团、曼妮芬集团、安防科技、戴德梁行、茂业集团、中天置业、中海物业、京信通信、 广钢气体、广东海外建设集团、梅山糖业、永发集团、贝尔高林、维多利亚工业集团、珂迪树脂、中远物流（cosco）、宝供物流等数百家企业。

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课程特点：

本课程与其它的劳动合同法培训相比有着显著不同的特点：

1、本课程不像其它《劳动合同法》培训课程一样讲述枯燥的法律理论浪费学员宝贵的时间，我们讲述的都是实务操作经验和技巧；

2、我们不会逐条的解读法律条文，我们深知细节决定成败的道理，因此，我们90%以上的内容是在讲述重要法条背后的操作细节，这些，才是企业参加劳动合同法培训课程的真正意义所在；

3、我们有着长期为企业提供法律服务的经验，我们更深刻了解企业需要的是什么，我们针对企业的用工管理过程中最容易发生纠纷的环节提供可操作性极强的应对措施和应对技巧，让企业人力资源管理和劳动争议处理不再被动；

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课程大纲：

第一部分：国务院实施《中华人民共和国劳动合同法》若干规定解读与用人单位应对技巧

1、08年前订立的劳动合同中约定的违约金条款，在08年后是否还有效？

2、用人单位能否与劳动者在劳动合同中约定合同终止条件？

3、连续订立两次固定期限劳动合同期满后，用人单位能否终止合同？

4、合同期满劳动者由于医疗期、孕期、产期、哺乳期等原因续延劳动合同导致劳动者在该用人单位连续工作满十年，劳动者提出订立无固定期限劳动合同的，用人单位是否必须订立无固定期限劳动合同？

5、用人单位与劳动者解除或者终止劳动合同后，劳动者未续签合同仍留在单位工作，是否属于续订合同？

6、连续工作年限中间中断了多长时间才不再连续计算？

7、固定期限劳动合同中约定合同到期后自动延续，或者在合同到期延长合同期限的，算不算续订合同？

8、劳动合同期满，用人单继续留用劳动者，但未与劳动者续订书面劳动合同的，是否也需支付两倍工资或视为已经订立无固定期限劳动合同？

9、解除或者终止以完成一定工作任务为期限的劳动合同，用人单位是否需支付经济补偿金？

10、劳动合同法施行后仍然存续的劳动合同未载明工作地点，工作地点如何确定？

11、劳动法第十九条规定的“劳动纪律”、“劳动合同终止的条件”、“违反劳动合同的责任”是否属于劳动合同法第十七条规定的“法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项”？

12、劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，是理解为不得低于本单位相同岗位最低档工资，不得低于劳动合同约定工资的百分之八十？还是理解为不得低于本单位相同岗位最低档工资的百分之八十，不得低于劳动合同约定工资的百分之八十？

13、《劳动合同法》第二十一条规定，在试用期中，除劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形外，用人单位不得解除劳动合同。那么，劳动者在试用期间，用人单位可以依照劳动合同法第四十条第三项（客观情况发生重大变化）和第四十一条（裁员）的规定解除劳动合同吗？

14、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，在尚未用工期间，用人单位解除劳动合同，是否需支付经济补偿？

15、用人单位因产业政策调整、贸易摩擦、食品安全等客观经济情况，致使劳动合同无法履行，可否裁员？

16、用人单位额外支付的一个月工资解除劳动合同，该一个月工资按照什么标准计算？

17、用人单位依照劳动合同法第八十七条的规定向劳动者支付赔偿金的，是否还需支付经济补偿？

18、用人单位依法解除、终止工伤职工劳动合同的，支付一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金外，是否还需支付补偿金？

19、无固定期限劳动合同符合法定的解除、终止条件的，是否可以解除、终止？

20、劳动者由于用人单位违法行为被迫解除劳动合同的（比如未依法缴纳社保、未及时足额支付工资、未依法支付加班费等），用人单位需支付经济补偿金，经济补偿年限从劳动者入职之日起计算还是从08年1月1日起计算？

21、用人单位向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的，经济补偿年限从劳动者入职之日起计算还是从08年1月1日起计算？

22、劳动者由于不能胜任工作被解除劳动合同的，经济补偿年限从劳动者入职之日起计算还是从08年1月1日起计算？

23、用人单位裁员的，经济补偿年限从劳动者入职之日起计算还是从08年1月1日起计算？

24、用人单位被依法宣告破产或用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散终止合同的，经济补偿年限从劳动者入职之日起计算还是从08年1月1日起计算？

25、劳动合同期满终止劳动合同，经济补偿年限从劳动者入职之日起计算还是从08年1月1日起计算？

26、劳务派遣中的“临时性、辅助性或者替代性的工作岗位”是指什么岗位？用工单位在“临时性、辅助性或者替代性的工作岗位”使用劳务派遣用工的，有何法律风险？

27、用人单位不得设立劳务派遣单位向本单位或者所属单位派遣劳动者。“自设劳务派遣单位”一般包括哪些行为？

28、劳务派遣单位能否与被派遣劳动者约定试用期？

29、《劳动合同法》第六十五条规定被派遣劳动者可以依照本法第三十六条、第三十八条的规定与劳务派遣单位解除劳动合同。那么，被派遣劳动者能否依照劳动合同法第三十七条的规定提前三十日通知劳务派遣单位解除劳动合同？

30、用工单位依据劳动合同法第四十条第三项和第四十一条的规定，将被派遣劳动者退回劳务派遣单位的，劳务派遣单位能否以此为由与劳动者解除劳动合同？

第二部分：员工手册及用工管理相关文书的制作技巧

一、员工手册的制作技巧与用工风险防范

1、员工手册对企业用工风险防范有何重要作用？
2、规章制度制定、修改的程序要求给用人单位带来的风险及应对措施；
3、案例解读员工手册在劳动争议案件中对案件胜败的决定性影响；
4、实践中用人单位员工手册一般存在十大问题透析；
5、一份完备的员工手册框架结构如何设计？
6、员工手册制定过程中的民主程序设计，如何用最简单的方式履行民主制定程序？
7、员工手册未履行民主程序的法律风险分析及应对措施；
8、劳动合同法要求员工手册必须与工会或者职工代表平等协商确定，如果协商不成，用人单位如何应对？
9、劳动合同法规定劳动者严重违反用人单位的规章制度的可解除劳动合同，如何在员工手册中设计“严重违反”的标准？
10、劳动合同法规定劳动者严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的可解除劳动合同，如何在员工手册中设计“重大损害”标准？
11、劳动者有欺诈行为导致劳动合同无效用人单位可解除劳动合同，如何在员工手册中设计“欺诈”行为的具体条款？
12、员工手册中入职管理相关条款的设计与风险防范；
13、员工手册中离职工作交接条款的设计与风险防范；
14、员工手册中考勤、加班等条款的设计与风险防范；
15、员工手册中请假制度的设计与风险防范；
16、员工手册中假期待遇条款的设计与风险防范；
17、员工手册中的核心内容－劳动纪律条款的设计与分析防范；
18、员工违纪警告、记过、解雇条款的设计与风险防范；
19、员工手册公示的十种方法利弊分析与风险防范；
20、员工手册的修订、备案。

二、用人单位用工管理流程相关合同文本设计技巧

1、入职登记表的设计技巧与用工风险防范
2、劳动合同必备条款设计技巧；劳动合同约定条款的设计技巧；
3、保密及竞业限制合同设计技巧；
4、服务期协议设计技巧；
5、解除劳动合同通知书（解雇书）设计技巧；
6、终止劳动合同通知书设计技巧；
7、离职协议书的设计技巧；
8、加班申请书的设计技巧与加班费的控制；
9、劳动合同续签意向书设计技巧；
10、解除或终止劳动合同证明书（离职证明）设计技巧。

第三部分：现场互动交流

根据大多数企业的要求，我们力求保证每个学员都有参与交流讨论的机会，因此，我们将严格控制入场人数。