模块6

企业经营管理

市场营销

及客户关系管理

企业运营分析

及企业业务流程再造

平衡计分卡

全面质量管理（TQM）

及企业品牌战略

企业战略规划

及企业文化建设

拓展训练（Ⅳ）、个案讨论，或成果发表

模块5

企业创新管理

工业设计

（ID）

研发管理

（R&D）

中试及产业化管理

（NPI）

先期产品质量规划

(APQP)

高级项目管理

（PM）

  拓展训练（Ⅴ）、优秀企业座谈、交流、个案讨论，或成果发表

模块4

柔性化生产及先进制造模式

企业信息化规划

计算机集成制造（CIMS）

虚拟制造

（VM）

敏捷制造

（AM）

精益生产（TPS）

流动化、稳定化、平准化、看板拉动化 、精益财务分析

拓展训练（Ⅳ）、优秀企业参观、交流、个案讨论，或成果发表

模块3

生产职能部门改善提升

体系管理与认证 ：ISO9000、 QS9000 、ISO14000、ISO18000、3C认证、TQC（中级）      

采购及

供应商

管理

计划与

调度

限制理论(TOC)

工艺技术

问题分析与解决方法

实验设计，（DOE）

前期失效分析（PFMEA）

质量管理：

IQC:来料检验IPQC:新老七大

工具应用

QE：质量工程

QA：质量保证

QCC活动

设备管理

全面设备维护

TPM(中级)

中级

项目管理

并行工程

  ( CE ) 

财务管理、

成本分析

与控制

产出会计

统计过程控制(SPC)及六西格码(6δ)应用

六西格码绿带、 六西格码黑带、六西格码大师

拓展训练（Ⅲ）、优秀企业参观、交流、个案讨论，或成果发表

模块2

生产现场工业工程

浪费甄别及排除、节排时间及看板拉动式生产系统导论

生产力与生产效率测定

车间布局及动力分配

生产线平衡调整技巧

人体工学及人机工程

价值流图分析

动作经济原则

方法研究---作业流程分析及优化

时间研究---标准工时测定

拓展训练（Ⅱ）、优秀企业参观、交流、个案讨论，或成果发表

模块1

5S及生产现场管理

一线班组长：

沟通技巧

现场改进方法

执行力提升

废物处理流程

目视化管理

5定原则及技巧

定置率

全面设备维护

TPM(初级)

全面安全管理

全面清扫原则

全面质量控制

TQC（初级）

8D

标准化

稽查基准及评分

企业文化(初级)

商务礼仪

1S（整理）

2S（整顿）

3S（清扫）

4S（清洁）

5S（素养）

军训、拓展训练（Ⅰ）、优秀企业参观、交流、个案讨论，或成果发表