| 方永飞老师的全球品牌课程--《情境领导》 |
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作者：彭图华 来源：公开课培训网 人气指数： 更新时间：2008-1-28 11:48:16 |
| 【课程大纲： |
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第一单元：如何影响被领导者的绩效
- 领导与管理的区别
- 影响力产生的原因
- 实施影响力的方式与过程
- 搭建工作平台
- 职位、工作、活动的细分
- 实战演练
第二单元：员工状态的评估标准
- 准备度——工作能力与意愿的分析
- 员工状态的定义与分类
- 员工状态之动态关系
- 员工状态的评估方法及工具
- 员工状态的录像分析
- 案例分析
第三单元：领导者的应有行为
- 领导模式理论——情境理论
- 工作行为与关系行为的分析
- 领导风格分析
- 领导风格与被领导者状态的对应分析
- 领导风格的录像分析
- 7种实施领导的权利基础
- 权力基础与相对应的领导风格分析
- 实施领导的3个步骤
案例分析 |
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【讲 师】 |
时代光华首席讲师方永飞
1.麦思特管理顾问有限公司总裁
杭州时代光华教育发展有限公司总裁；
品牌课程《赢在中层》创始人，被誉为“中层管理培训第一人”
2.曾任日本MIMAKI中国区行销总监
康尔全国机构行销总监、执行总经理、副总裁；
3.被评为“2004-2005中国金牌管理咨询培训师”；
4.北京时代光华教育集团首席讲师、首席营销顾问
香港光华管理学院特聘高级讲师
浙江大学、中山大学等MBA总裁班特聘讲师
5.美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师、
著有《赢在中层》、《如何成为顶尖的销售人员》等等；
6.中国最受欢迎的企业营销与管理教练之一，曾主持
华为、东信、胡庆余堂、张小泉、中国移动、中国联通、
中国人寿、建设银行、中国银行、娃哈哈、TCL、森马等企业特训；
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--联系信息--
联系人:彭图华
联系地址:杭州市文三路252号伟星大厦4楼
联系电话:0571-89939510
联系手机: 13186987529
电子邮箱:pengtuhua1234@163.com
机构网址:www.hztbc.com
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| 关键词：企业中高层管理培训 |
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