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企业培训企业组织结构设计与部门职能划分海点（武汉）咨询公司

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作者：佚名来源：本站原创人气指数：更新时间：2008-9-25 15:23:43
、造就一个有竞争力的企业组织 ? 如何通过组织结构设计提升工作效率 ? 组织结构设计的原则 ? 组织结构的主要职能和辅助职能 ? 组织结构中的集权与分权二、动态的组织变革使企业保持活力 ? 组织变革的目标与核心 ? 服务于企业流程的组织变革 ? 组织结构图和组织手册三、法人治理结构 ? 建立法人治理结构的意义 ? 董事会、监事会、总经理的责权划分四、公司的内部治理 ? 公司内部治理的重要性 ? 公司的内部监督治理模式 ? 企业的内部控制制度和财务控制制度五、组织结构的职能分解 ? 职能分解与工作目标落实 ? 职能分解的基本要求 ? 确定部门职能时应遵循的原则 ? 如何划分企业各个业务部门的职能 ? 如何划分公司的下属单位的职能 ? 如何划分集团公司和下属子公司的职能六、怎样编制职能分解表 ? 职能分解表的一二三级职能的划分 ? 职能分解表的编制 ? 编制职能分解表时要注意的几个问题培训方式：培训顾问讲授，研讨，案例分析，角色全真训练培训对象：总经理、副总经理、人力资源部经理、企业中层以上管理人员课程投入：7800元/天课程时间：2天培训师：严佳琦老师
--联系信息-- 联系人:曾助理联系地址:湖北武昌徐东滨江国际A座2002 联系电话:027-86736905 联系手机: 电子邮箱:hr@oceanpoint 机构网址:

关键词：企业培训
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