1、   了解采购供应风险防范的意义  

2、   掌握采购合同陷阱的表现及防范措施

3、   掌握企业采购风险的表现及防范措施

4、   掌握采购谈判实战技巧

     上海交大硕士，国家注册高级咨询师，任某外资企业采购、物流供应链总监多年，兼任中德跨企业培训中心、上汽集团培训中心高级物流与供应链管理培训师。根据ISO-9000、TS16949、GMP质量体系的要求，为几百家著名跨国公司和世界500强外资企业提供采购、生产与销售物流一体化、生产企业供应链管理、仓储与配送运作实务、生产计划与物料控制（PMC）、供应商开发与管理、生产企业战略采购实务、采购成本控制与谈判技巧等课程培训和管理咨询近十年，在推进外资企业采购、物流管理本土化和国内企业同国际接轨方面具有非常丰富的实战经验，在国内生产型企业采购、物流与供应链管理培训和咨询界享有很高的知名度。

曾内训服务的部分著名企业：
 汽车制造：上海大众、通用、一汽集团、东风康明斯、康明斯、联合汽车电子、实业交通电器、上海制动系统、汇众汽车、埃梯梯汽车电器系统、依顿汽车、纳铁福转动轴、中国弹簧厂、上海有色铸造、采埃孚汽车转向器、李尔汽车内饰、龙马神、宇通客车、东风（柳州）汽车、美驰车桥、万众国际空调、科泰交通空调、隆欣汽油机、渝将压铸、徐州美驰车桥、柳州（东风）汽车、旭硝子汽车玻璃、久保田农业机械（苏州）、艾特航空、西门子机车、电力机车、庞巴迪机车等
 化工/能源/冶炼：上海巴斯夫染料化工、上海汉高化工、上海巴斯夫分散体、西安惠大化工、上海宝钢集团、中国铝业、宁夏加宁铝业、深圳大亚湾核电站、湛江石油、北京中油测井、沈阳中石油东部公司等
 生物医药：上海施贵宝制药、上海先灵葆雅制药、上海罗氏制药、西安杨森上海分公司、重庆葛兰素威康制药、深圳伟康医疗器械、东瑞制药（苏州）、广州医药股份、上海医药集团、石家庄以岭药业等
 电子、IT/通信：上海西门子数字程控通讯、上海西门子通讯电源、上海摩托罗拉通信、上海朗讯科技、杭州东方通信、杭州大和日磁、上海广电集团、武汉烽火通信、上海贝岭、上海阿尔卡特-贝尔、上海达丰电脑、上海晨兴电子、北京松下普天通信、上广NEC液晶显示器、广西移动、佛山移动通讯、中国电信南通分公司、住友电工（上海）、特瑞胶粘配件产品（廊坊）等。
 机械制造：滁州博西华制冷、开利空调、EMERSON谷轮冷冻机、百得（苏州）电动工具、西门子电力机车、通惠开利空调、吉博力洁具、长虹集团、阿特拉斯手动工具、舒勒压力机、飞利普电器、当纳利印刷（美资）、奥迪的斯电梯等。
 消费品：耐克体育用品、旺旺集团、广东喜之郎集团、北京肯德基、武汉百威啤酒、蒲田雪津啤酒、中兴纺织、上海冠生园食品、广东佛山日丰企业、上海一只鼎食品、东海粮油、中盛粮油、长沙卷烟厂、上海卷烟厂等。
 物流/运输：马士基(丹麦)集运、中国远洋集团、中外运集团、中储股份上海分公司、上海东昌西泰克、深圳航空、上海航空、上海虹桥国际机场.