新品管七手法培训(公开课)-10月26日(周日)-昆山-500元
新品管七手法培训简章
【课程描述】
从上个世纪60年代开始,日本的企业通过运用品管七大手法,收集工作现场的数据并进行分析,大大地改
善了产品的品质,使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用,提升了日本产品的水平,
是日本产品走向世界的原动力。70年代初,日本人大力推行QCC活动,除了重视现场的数据分析外,并逐
步运用一些新的品管手法,对工作现场伙伴的情感表达和语言文字资料进行分析,并逐渐演译成新的品管
手法。1972年,日本科技联盟之QC方法开发委员会正式发表了“品管新七大手法”。
品管新七大手法是将散漫无章的语言资料变成逻辑思考的一种方法,也是一种事先考虑不利因素的方法,
它通过运用系统化的图形,呈现计划的全貌,防止错误或疏漏发生。
【培训目的】提升质量检验员的品质意识;通过真实演练,掌握简单实用的描述型数据分析方法,掌握有
效的预知异常、控制异常、解决问题的能力!
【培训对象】
生产副总、厂长、生产部经理、质管部经理、车间主任、班组长、检验员、质量技术监督、检验检疫部门
相关人员;质量管理体系审核员、内审员;质量工程师;企事业单位质量检验管理、现场管理及工程技术
人员等
【培训内容】
课程大纲:
一、概述
品管新七大手法与原七手法的异同
新手法适合解决的问题
二、新七手法的具体应用与实例
亲和图:将资料或信息分类归纳,理顺关系
关联图:把与现象和问题有关系的各种因素串联起来
系统图:将要实现的目的展开寻找最恰当的方法。
过程决定计划图:如何做一个完整的计划
矩阵图:找出众因素之间关系和相关程度的大小。
矩阵数据解析法:对多个变动且复杂的因素进行解析
箭线图:对事件做好进程及计划管理
【培训费用】公司委派:500/人/1天 (含培训费、教材费、证书费、茶点、中餐费等),
【备 注】
5人以上报名同一课程,九折优惠
培训时间:上午9:00——下午16:00
授课地址:昆山长江南路1128号日月星城国际商务中心二楼培训室
报名热线:50732359 任先生 传真: 0512- 82175169
本公司大量课程均可“到厂培训”,按学员评分收费,不满意,不收费! |