新品管七手法培训(公开课)-10月26日(周日)-昆山-500元

新品管七手法培训简章

【课程描述】

从上个世纪60年代开始，日本的企业通过运用品管七大手法，收集工作现场的数据并进行分析，大大地改

善了产品的品质，使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用，提升了日本产品的水平，

是日本产品走向世界的原动力。70年代初，日本人大力推行QCC活动，除了重视现场的数据分析外，并逐

步运用一些新的品管手法，对工作现场伙伴的情感表达和语言文字资料进行分析，并逐渐演译成新的品管

手法。1972年，日本科技联盟之QC方法开发委员会正式发表了“品管新七大手法”。

品管新七大手法是将散漫无章的语言资料变成逻辑思考的一种方法，也是一种事先考虑不利因素的方法，

它通过运用系统化的图形，呈现计划的全貌，防止错误或疏漏发生。

【培训目的】提升质量检验员的品质意识；通过真实演练，掌握简单实用的描述型数据分析方法，掌握有

效的预知异常、控制异常、解决问题的能力！

【培训对象】

生产副总、厂长、生产部经理、质管部经理、车间主任、班组长、检验员、质量技术监督、检验检疫部门

相关人员；质量管理体系审核员、内审员；质量工程师；企事业单位质量检验管理、现场管理及工程技术

人员等

【培训内容】

课程大纲：

一、概述

品管新七大手法与原七手法的异同

新手法适合解决的问题

二、新七手法的具体应用与实例

亲和图：将资料或信息分类归纳，理顺关系

关联图：把与现象和问题有关系的各种因素串联起来

系统图：将要实现的目的展开寻找最恰当的方法。

过程决定计划图：如何做一个完整的计划

矩阵图：找出众因素之间关系和相关程度的大小。

矩阵数据解析法：对多个变动且复杂的因素进行解析

箭线图：对事件做好进程及计划管理

【培训费用】公司委派：500/人/1天 (含培训费、教材费、证书费、茶点、中餐费等)，

【备 注】

5人以上报名同一课程，九折优惠

培训时间：上午9：00——下午16：00

授课地址:昆山长江南路1128号日月星城国际商务中心二楼培训室

报名热线：50732359 任先生  传真: 0512- 82175169

本公司大量课程均可“到厂培训”，按学员评分收费，不满意，不收费！