媒体战略 -----解读危机中的媒体与公众策略
特别邀请:栾帆 2008年10月26日 北京清华大学
栾帆,资深媒体人士,毕业于北京广播学院(今中国传媒大学)播音系和中国人民大学新闻系,新闻学硕士,中国中央电视台经济频道首席财经记者,清华大学职业经理训练中心、清华大学创意产业培训中心主讲教师,中国企业文化促进会特邀培训师,多家企业的媒体管理顾问。 长期致力于传媒研究与传媒实践,拥有15年媒体工作经验。作品多次获得中国新闻大奖,先后两届作为导演和撰稿拍摄了被称为“中国经济电视白皮书”的《CCTV中国经济年度报告》。先后参加过APEC会议、世界财富论坛、入世谈判、全球金融年会、世界500强企业高峰论坛、全国人民代表大会、中国人民政治协商会议等中国重大政治、经济事件的新闻报道工作,曾与多位国家领导人、众多国内外知名企业家和资深经济学家对话.
课程大纲: 一. 媒体猛于虎――站在战略的高度看媒体 提示:像了解客户一样去了解媒体 1.为什么会经常发生新闻伤害事件 2.站在战略高度看媒体 3.企业与媒体关系的误区 二.危机=危险+机会 提示:向媒体宣战--场无法打赢的战争 1.危机的特性 2.媒体的“正名人”功能 三.危机传播的处理原则 1.“一个中心” 2.“两个基本点” 3.“四项基本原则” 四.危机传播的应对技巧 1.记者需要什么 2.危机传播的应对技巧 3.危机中面对媒体和公众的大忌 五.案例分析 1.雀巢奶粉碘超标事件 2.创维集团“黄宏生事件”
培训对象: 大中型企业总经理、品牌总监、市场总监、媒介经理等;广告公司、公关公司品牌经理、策划及媒介经理;政府机关和事业单位领导,新闻宣传办主任及新闻发言人。
课程时间:上午9:00—中午12:00 下午13:30—16:30 课程费用:980元/人(含课程资料、讲义、午餐等费用)
报名方式: 1、提交报名表→ 获取参会确认函 → 交纳学费 → 报到入学。 |