课程背景：80后员工，在未来的3-5年将成为各大企业的主力员工。由于他们出生的年代不同、家庭环境和社会环境不同导致他们与60、70后的员工大不相同。浮躁、叛逆、眼高手低、怕吃苦、没有团队精神、说不得、骂不得成了80后员工共同的特征。就是这些特征让企业管理者“头痛不已”而又束手无措。越来越多企业的管理模式与80后员工出现“水土不服”；如何管理好这些80后员工已成为当今企业共同关注的焦点。种种迹象表明，传统管理制度的改革与创新势在必行。我们应企业所需，参照上百家中外优秀企业先进的管理经验，总结出一套专门针对80后员工的新型管理模式——激励式管理。本课程将授权管理法、目标管理法、参与管理法、升职管理法、情感管理法、荣誉管理法、榜样管理法、挫折管理法、竞争管理法、成长管理法等十大激励式管理方法以故事和案例的方式作出详细的讲解，便于各级管理者对症下药。

课程对象：适合董事长、总经理、人力资源、中高管理层及各部门主管级以上人员

开课时间：2008年7月26日 星期六 上午9：00—下午17：00

培训地点：深圳市宝安科技馆六楼 中国总裁培训网培训大厅

学习费用：含场地费、茶水（水果）费：  280元/1人    980元/5人 

1800元/10人