【主办单位】智通资讯网 www.ways.org.cn
【联系电话】0755-26506757 86183357 13798472936 李先生 罗小姐
【时 　 间】2008年6月28-29日 深圳楚天大酒店
【学习费用】2500元/位（含培训费、讲义费、午餐、茶水费、证书、税费）
【适合对象】部门经理、部门主管、人资经理、主管、专员及推动企业人力资源主管人士与部门负责人
---------------------------------------------------

时下中国各大主要城市都面临产业调整及升级，经营环境越来越恶劣，企业竞争也越来越激烈，企业要永续经营，人才成为企业最重要的资产，而人才的开发与管理也就成为企业经营最重要的课题。而人才的开发与管理，非只是人力资源部门的工作，如果您是总经理或人力资源部经理，我想您也许经常会遇到这样的事：
◆财务部经理说：我们最近在搞年中盘点，都很忙，哪有时间写《工作说明书》！这是你们人力资源部的事！
◆生产部经理说：我们的生产任务非常紧，每天都加班，哪里有时间去参加培训！这是你们人力资源部的事！
◆销售部经理说：我们每个业务员的业绩都不错，要实行末位淘汰制你们去实行！这是你们人力资源部的事！
◆技术部经理说：工程师大量流失，主要是因为工资太低，找他们谈话你们去找！这是你们人力资源部的事！
◆采购部经理说：他的道德有问题，反正这个人我是不要了,要培训你们去培训！这是你们人力资源部的事!
◆工程部经理说：我早就打过报告给他加工资，你们不加,现在他要走了，留他？这是你们人力资源部的事！
作为总经理及人力资源经理有时很无奈，我们针对生产型制造业普遍关注的问题，特开发设计本课题，旨在促进部门主管对人力资源认知的改变，做好直线人力资源主管的工作，发挥公司整体人力资源价值。

专业系统化HR理论+制造业实作案例展示+引导现场练习与点评+学员问题的解决与回复

讲师十二年的制造型企业实务人力资源管理经验+咨询培训行业的经验+落地的专业及最新前沿理论

本课程导入最新的策略性人力资源管理之观念，应用多项个案模拟，实务演练的互动方式进行，务使学员能即知即行，学以致用，为企业推动部门人力资源管理作出成功的模式，唯有同步做好非人力资源管理主管的人力资源管理，公司人力资源管理部门才能整体显现价值和地位。

 

课程目标：
☆建立对企业人力资源管理的认知观念—部门主管就是一线人力资源主管
☆让非人力资源管理人员了解人力资源管理主要模组的知识与技巧

☆使人力资源管理人员提升对部门人力资源管理推动的技巧
☆让人力资源管理人员与非人力资源管理人员从此紧密协作；
☆能够使部门主管掌握对部下培育与管理方法、技巧；

 

有需要详细课程的朋友可以通过邮件: martin-lee@163.com 或电话:0755-26506757  13798472936免费向我司索要详细的

资料.或登陆: http://www.ways.org.cn

===================

智通资讯网 http://www.ways.org.cn
T:0755-26506757
F:0755-86183357
QQ:228140150
MSN:luoliss85@hotmail.com
贸易通:luoliss85
联系人:李丽 13798472936