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卓越销售技能提升的8个步骤高级培训班 北京5月31日
卓越销售技能提升的8个步骤高级培训班 北京5月31日
作者:中华国际… 来源:中华国际管理培训网(http://www.6666365.com) 人气指数: 更新时间:2008-5-9 12:03:11

卓越销售技能提升的8个步骤高级培训班 北京5月31日
举办单位】:中华国际管理培训网(http://www.6666365.com
参课费用】:680 元/人
授课时间】:2008年5月31日 ~ 5月31日
授课地点】:北京
报名热线】:021-61312291,61312295,61312297,61312273,13816331021

【课程背景】

1.对企业而言,最大的成本,不是广告和推广费用,而是没有经过训练的员工,他每天都在得罪企业的客户;

2.教育不等于训练,教育只是告诉你什么是对的,训练才能让你把事情做对。教育可以改变观念,训练才能改变行为。 

 【课程收益】

1.为企业解决实际销售问题,提升您的团队销售业绩!

2.课程将深刻诠释销售行为的核心本质,掌握简单易行并行之有效的销售实战技巧,从根本上把握与推进客户购买进程,提升成交率!

3.课程将将彻底打破前期的思考方式的刻板化,提升营销人员的行动能力,思考能力,沟通表达能力

【课程内容】

步骤一 如何做正确的事——思考力

1、4段营销公理;

2、销售的七大原则;

3、营销人员具备的态度;

4、正确心态的建立。

专业销售五大能力测评正确心态的建立正确心态的建立的十大步骤

步骤二 如何把事情做正确——执行力

1、营销员的职责;

2、营销员的七项素养;

为什么必须成为专业的超级营销人员?超级营销人员的成功途径:

营销人员7大素养

步骤三 修炼建立陌生关系——自信力

1、自信力的训练;

2、目光的训练;

3、如何处理拒绝;

处理拒绝为什么有拒绝?拒绝的本质

如何处理客户的拒绝? ——调整自己的心态

4、如何化解客户提出的难题

5、如何快速高效开发新客户

计划与活动:计划我们所做的,做我们所计划的。

顾客开拓

如何寻找;寻找潜在客户的原则:

接触前的充分准备(资料准备工具准备形象准备行动准备心态准备资料准备情绪调整)

步骤四 发现和满足客户需求——理解力

1、客户的类型;,如何应对

2、销售流程;

3、掌握临门一脚的方法:顾客购买了产品,并不是销售的结束;

 步骤五让客户说“是”——影响力

1、如何塑造产品的价值;调动对方情绪

产品说明的方法产品说明的步骤产品说明的步骤

产品介绍的八大技巧及注意事项

提出解决方案(FAB)

捕捉客户的购买资讯成交的时机:客户在购买时发出的资讯与信号

(你塑造的产品价值在得到客户认同后)提出购买建议(解决方案)

2、如何解除客户的抗拒点;让对方认可你及产品

客户通常的抗拒点什么是抗拒点客户七种最常见的抗拒种类

客户抗拒的本质:解除抗拒点的方法解除抗拒点的公式

解除抗拒点的成交话术设计思路

解除抗拒点原则

解除客户抗拒的技巧

处理抗拒点(异议)的步骤

3、成交

为什么成交

a成交的三最

b成交的三个重要观念

c成交的三大关键

d.成交的信念

成交技巧成交的注意事项

实战训练:

 步骤六 持续的愉悦服务——取悦力

1、营销员良好的第一印象、形象;

2、营销人员礼仪技巧

3、如何快速建立信赖感;

4、信赖感的5大原则;

建立信赖感的三原则

快速与客户建立信赖感的五大策略:

初次接触要诀

建立信赖感的沟通技巧

步骤七 让我们和客户走得更近——沟通

1、沟通的信念

2、沟通的策略

3、说话的技巧

4、沟通三要素

5、发问的技巧之聆听

6、沟通技巧之赞美

7、沟通技巧之发问

8、设计问题的原则

9、问题类型实例:

10、分清客户类型,确定沟通策略

步骤八 如何应对变化,在变化中寻求机会——应变力

【讲师介绍】舒老师
 
      北京大学、清华大学企业总裁班客座教授,中国经营报广告部策略顾问,曾任五粮液集团五粮神营销中心策划总监兼全国总教官,深圳超人集团营销部经理,三星移动通信事业部中国区西南区域总监。中国人气上升最快的实战营销技能训练讲师。擅长:/销售与渠道/市场研究/新闻炒作/课题培训。

培训与咨询服务过客户:

中国移动多个分公司,海尔集团多个事业部.五粮液集团,茅台集团,三星电子、熊猫移动、迅捷通讯、珠江啤酒,北京中关村科技园管委会,南京控特,天乐园集团,能达利集团,扬子江乳业等。

【课程设置】 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答
【汇款账号】 户 名:上海吉诺商务咨询有限公司
开户行:工商银行上海浦东大道支行
帐 号:1001181309006951135
【联系方法】 电话: 021-61312291,61312295,61312297,61312273,13816331021
传真: 021-58316892,58315981
E-MAIL:office@6666365.com
Wesite:http://www.6666365.com
--联系信息--
联系人:中华国际管理培训网(http://www.6666365.com)
联系地址:中华国际管理培训网(http://www.6666365.com)
联系电话:021-61312291,61312295,61312297,61312273,13816331021
联系手机: 021-61312291,61312295,61312297,61312273,13816331021
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