卓越商道与创新经营总裁研修班
优化公司治理 制定领先战略 拓展资本视野 把握投资决策 占据金融高地
吸取古今名家思想精髓 师资最优 学员评定 免费更新 终身教育
致：
企业家是现代社会的中坚力量，他们的经营能力与素养将对企业和社会产生重要影响。
清华大学作为中国最高学府之一，历来就是工商管理人才精英成长的摇篮。而专为具有战略发展眼光的企业领导者定制的EMBA高级管理课程，将使学员领略到高屋建瓴的领导视角和独特的战略发展理念，提供基于战略角度的思考方法，提升企业家的战略决策、经营管理和变革创新能力……
“卓越商道与创新经营（EMBA）总裁研修班”是结合长期培训经验，从企业和企业家面临的实际问题和需求出发，精心设计，更有针对性、时代性和创新性。
【课程目标】
传播最新的管理思想和方法，为中国培养国际化的优秀企业家。
【课程对象】
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理
【学习认证】
学完全部课程并考核合格后，由清华大学颁发学校统一编号的结业证书，证书加盖清华大学教育培训专用钢印，证书编号可登陆清华网站查询。学员学习档案保留在清华大学，可供人事组织部门用人参考。
【师资阵容】
清华、北大、人大等著名高校专家学者、知名经济学家、资深管理专家；
商务部、证监会，发改委等政府职能部门高级官员；
著名金融企业顾问、资本运作专家、管理实战派专家；
明星企业的企业家和企业高管人员。
【拟邀请部分教授专家】
|
魏 杰 清华大学经济管理学院教授、著名经济学家 |
雷 原 北京大学客座教授 |
|
易中天 厦门大学人文学院教授，博士生导师 |
韩玉珍 北京市经济管理干部学院经贸系系主任 |
|
吴新华 中国管理科学研究院领导科学研究所研究员 |
周培玉 人事部著名商务策划专家 |
|
马永斌 清华大学继续教育学院研究中心主任 |
宋洪祥 著名纳税筹划实务操作专家 |
|
胡鞍钢 著名经济学家 |
路长全 中国最具价值的营销实战专家 |
|
金占明 清华大学经济管理学院教授 |
吴维库 清华大学经济管理学院副教授 |
|
李雪峰 国家行政学院教授，经济学博士 |
董 权 北大访问学者、当代企业文化研究所高级研究员 |
|
李稻葵 清华大学经济管理学院教授 |
陈国权 清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系教授、 |
|
孙键升 中国人民大学副教授 |
吴贵生 清华大学经济管理学院教授 |
|
刘启明 世界著名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁 |
郭惠民 国际关系学院副院长教授 |
|
刘 昕 中国人民大学教授 |
韩庆祥 享受国务院津贴的营销专家 |
|
秦骏伦 中国创造学会理事 国家级突出贡献专家 |
章义武 国内著名培训师，具有多年的实践经验 |
|
刘红松 军科院教授、人力资源、管理心理学专家 |
刘 峰 国家行政学院中心主任、教授、博导 |
|
阳林峰 南非乔治莱润嘉国际集团 亚洲区总裁 |
樊 纲 中国经济体制改革研究基金会秘书长，国民经济研究所所长 |
【课程安排】
|
课程一：综合管理篇 |
|
公司组织与治理
产权制度和企业法人治理结构
企业如何挑选高层经理
治理中的激励与约束机制
国内外公司治理案例分析与研究
企业流程重塑与管理讨论 |
战略管理新思维
战略思维与战略运筹
全球化战略与中国企业的战略机遇
中国产业战略性调整与市场竞争战略
战略制定的方法与实施方案
地产改革下的经济对策与战略制定 |
|
发展转型期企业管理
发展转型期的主要症状
发展转型期的预防、治疗方案
发展转型期转型的管理模式
发展转型期企业家管理风格矩阵
发展转型期企业家自身提升纲要 |
卓越品牌塑造
品牌战略与企业文化
品牌战略的构成要素
如何打造企业品牌和产品品牌
总裁个人品牌与企业品牌
万科地产品牌案例分析 |
|
企业的创新机制与国际化战略
中国外经贸体制的改革
经济全球化中的国际争端解决
反倾销国际法律及他国案例分析
中国跨国兼并、收购和投资 |
创新与超越性思维
新经济时代的紧迫性
克服思维障碍
超越性思维
超越性思维的方式 |
|
企业盈利模式设计
为盈利和增长而进行盈利模式优化设计
破坏性创新模式
发现全新利润区
客户解决方案模式
盈利模式设计的12个步骤 |
人力资源开发与绩效管理
人力资源开发与人才机制建设
职业经理人的引进和任用
绩效管理与激励制度设计
现代人力资源管理的3P模式
如何吸引、留住、激励知识人才 |
|
企业领导者的财务管理
报表解读涉及的管理问题
编制新的管理报表
利润的设计及来源
企业发展三个阶段的资金配备方式 |
战略理财与资本运作
企业融资的主要工具
营运资本的管理
企业金融的风险管控
金融市场与金融机构 |
|
现代营销管理
市场定位
营销渠道建设与管理
广告与促销
营销高境界 |
企业文化与学习型组织建立
企业文化的塑造
彼得·圣吉对学习型组织的研究
构建学习型组织
组织行为分析与组织架构 |
|
课程二：领导韬略与决策艺术篇 |
|
现代卓越领导力与领导艺术
果断决策、果断执行
关注结果，提高绩效
善于激励，重在用人
行为修炼，领导艺术 |
曾国藩从政为官方略
统驭下属是一门艺术
官场中的冲突与矛盾
领导者要有战略头脑
勤慎廉明是为官之本 |
|
领导突变管理与危机管理
企业领导者的心理变革
企业领导者心智模式再造
卓越领导力的成功方程式
危机管理与危机公关 |
权变理论与权变中的领导角色
赢得领导魅力的艺术
领袖人物的超凡魅力
权变中的领导角色意识
领导权威的创造性 |
|
“博弈论”与领导韬略
博弈论经典案例
“囚徒困境”及实证分析
博弈理论及策略
领导决策的程序与方法 |
情商与影响力
智商、情商、逆境商的开发
情商的培养
缔造下属的自信
提高领导者的个人影响力 |
|
思想统治企业
企业家的“道”与“术”
企业家与企业文化
企业家的人本思想 |
战略领先之道
易道、人道
智道、悟道
谋道、商道 |
|
课程三：谋略篇 |
|
战略思维
战略思维的政治性
战略思维的目标性
战略思维的系统性
战略思维的创造性 |
孙子兵法与统帅之道
孙子兵法战略范畴及理念
孙子兵法战略意识
孙子兵法战略艺术
孙子兵法十三篇解析 |
|
毛泽东战略智慧
毛泽东战略智慧的11个辩证范畴
商场游击战的法则
十大军事原则
战略思维模型 |
东方战略13字精要
东方战略体系框架
东方战略的科学性与艺术性
战略基本范畴的逻辑关系
东方战略与当代社会 |
|
课程四：国学精粹与人文素养篇 |
|
中国帝王用人之道
刘备、曹操用人对比
杯酒释兵权与人才储备
用人所长，厚待功臣
用人失误失天下的崇祯皇帝 |
儒家文化与当代社会
中国哲学精神
儒家文化的现代价值
儒家思想与东方管理
儒家文化与企业家精神 |
|
国学精粹与现代管理
中国传统哲学思想与现代谋略
《周易》智慧与经营管理
《老子》思想与"无为而治"
"形儒"、"内道"、"重法"思想与企业家精神 |
商道、理财智慧
晋商、徽商理财术
晋商萌芽到晋商衰落
晋商兴起规律到产权结构
管仲、胡雪岩成长评析 |
|
课程五：政策篇 |
|
区域经济发展政策解读 |
如何获得国家政策和财政支持 |
|
政治体制改革与地方经济发展 |
国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读 |
| 
