企业管理国际化研究生班
【 学习目标 】
学习现代企业经营管理理念，剖析成功企业的案例，解决企业成长中的烦恼
为企业的发展储备经营智慧和管理知识，适应中国商务环境的急剧变化
再造企业领导者的心智模式，改善自我管理，实现自我进步
【 课程特色 】
课程及教学方法，历经五年锤炼，浓缩精华，真正适合企业总裁
专为企业总裁设计的课程；内容涵盖营销战略、人力资源管理、财务管理等核心内容
清华大学教授及业内资深专家授课，国际视野、国际理念
【 学习方式 】
经典EMBA课程讲授、专题报告、案例分析、企业现场考察、总裁班俱乐部活动
【 招生对象 】
董事长（副董事长）、总经理（副总经理）、其他高管人员
【 学 制 】
长班：学制一年。每2个月到清华大学学习1次，每次4天
【 学费标准 】
长班：人民币24800元/人（含教材、讲义、光盘、证书、报告、午餐等费用）
【 授课教师 】
清华大学教授、业内资深专家、政府官员、著名企业总裁等
【 证 书 】
学员经考核合格后，颁发清华大学“企业管理国际化研究生课程进修项目”结业证书，钢印备案，证书编号可在清华网站查询
【 总裁俱乐部分享 】
申请为俱乐部会员后，可免费参加每年2-3次的清华大学总裁俱乐部的活动，增进人脉关系、搭建事业发展的平台
【 上课时间 】
2007年7月7日-7月10日
【 上课地点 】
清华大学
【 报名录取 】
1. 学员提交报名申请表、身份证及学历证明复印件（A4纸）、公司简介各一份，名片两张、同底一寸蓝色背景彩照6张，小二寸蓝色背景彩照（护照像）6张
2. 申请资料经清华大学审核确认后发送“入学通知书”，学员收到入学通知书后办理汇款手续，并将银行汇款底联传真至清华大学总裁班招生办公室010-，以便优先安排名额
【 咨询电话 】
010 - 51660635
【 报名传真 】
010 - 51660635
【 联 系 人 】
江老师 13810165880
清华长三角研究院
长班课程体系（学制一年）
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核
心
课
程
12
门
核
心
课
程
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宏观经济与企业决策 |
财务管理与纳税筹划 |
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& 宏观经济发展趋势与企业战略选择
& 企业的资源战略和竞争地位分析
& 多元化与专业化战略精髓
& 企业战略形成与国际化发展规划
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& 全面现金流管理与企业理财
& 企业非财务人员的财务管理
& 税务筹划与合理避税
& 企业盈利能力与运营水平分析
企业财务风险的有效控制 |
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企业战略管理 |
人力资源管理与团队建设 |
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& 企业战略形成与竞争战略的选择
& 企业战略选择、定位与实施
& 竟争动力与情报战略
& 聚集资源优势的举措与战略联盟
& 成功模式设计与准确定位
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& 资源管理体系的建立与人力资本
& 如何选人、用人、育人、留人
& 人本管理与员工激励
& 团队管理与企业文化的培养
企业人才职业发展规划与梯队计划 |
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管理经济学 |
企业信息化与电子商务 |
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& 消费者行为理论，需求分析
& 生产者行为理论，成本分析
& 在不同市场结构下企业的产量和价格决策
& 定价实践和经济博弈
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& 网络营销与电子商务的平台构建
& 信息资源管理
& 竞争情报系统与竞争对手研究
& 信息用户与需求分析
& 调查、预测与决策
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组织变革与创新 |
金融市场与资本运营 |
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& 自主创新与越界思维
& 团队智慧管理
& 创新思维与现代企业管理
& 组织机构变革与创新
& 企业治理与职业化管理
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& 金融市场与金融创新
& 资本证券化
& 企业融资渠道
& 企业兼并与重组
& 企业金融的风险控制
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领导力与领导艺术 |
企业文化与东方智慧 |
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& 领导力突破与领导艺术
& 领导的哲学修养、能力开发与自我 管理
& 情商与阳光心态
& 组织构建与企业执行力
& 执行力自我诊断的思路与方法 |
& 企业文化与经营理念
& 儒、道、禅与现代管理
& 孙子兵法与现代商战
& 易经与领导韬略
& 中国传统哲学与现代企业管理
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市场营销与管理 |
沟通技巧与商务礼仪 |
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& 产品市场定位与核心消费群的界定
& 创建品牌、提升核心竞争力
& 媒体促销的运用与营销换位思考
& 深度营销与大客户营销台
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& 管理沟通与上下级沟通
& 人际沟通与处世应变艺术
& 商务沟通与说服技巧
& 国际商务会务礼仪与仪式礼仪 |
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课程特色
低密度——每两个月锁定4天（周四、周五、周六、周日）用于学习，保证公司周一例会；
菜单式——可选的、“菜单式”的专题报告，能满足您个性化的需求
权威授课——全部课程由著名教授及业内资深、实战人士授课，传递真知与灼见
总裁俱乐部——定期、不定期的俱乐部活动，为总裁们提供一个持续、广泛交流的平台 |
著名案例分析
沃尔沃(中国)有限公司“全程信用管理”的经验
美国GE全面预算管理分析
TCL与联想等公司人力资源管理与规划管理
联想创新管理与扩张模式分析
索尼公司、诺基亚公司危机管理的启示
江苏新科集团税收筹划案例分析
海尔、长虹、蒙牛的经营方略与商业模式剖析
德龙集团多元化经营与风险管理滞后所带来的空难 |
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主讲专家名单(部分)
魏 杰 清华大学经济管理学院教授
郎立君 清华大学经济管理学院教授
张玉杰 清华大学经济管理学院博士后
温元凯 著名经济学家、资本运作专家
宁向东 清华大学经济管理学院副教授
张建平 对外经贸大学教授，经济学博士
钟朋荣 著名经济学家，北京视野咨询中心主任
汤谷良 北京工商大学会计学院院长
路长全 著名营销专家
于 和 瑞士日内瓦大学博士
薛 旭 北京大学经济学院副教授、战略营销专家
董 明 国家行政学院教授
宋洪祥 著名纳税筹划专家
黄恒学 北京大学政府管理学院教授
李 焰 清华大学心理咨询中心
金占明 清华大学经济管理学院教授
时 勘 中科院心理研究所研究员
吴维库 清华大学经济管理学院教授
姚景源 国家统计局新闻发言人 首席经济师
许文胜 国际太极易学会理事
张其成 北京中医药大学教授，博士生导师
萧灼基 著名经济学家 北京大学教授
王 龙 著名心理学专家
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