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特许加盟和连锁经营的策略和实务(深圳,11月8日-9日)
特许加盟和连锁经营的策略和实务(深圳,11月8日-9日)
作者:佚名 来源:本站原创 人气指数: 更新时间:2008-10-7 13:45:15

特许加盟和连锁经营的策略和实务(深圳,11月8日-9日)

【培训日期】2008年11月8日-9日

【培训地点】深圳

【培训对象】总经理、运营总监、拓展部经理等中高层经营管理人员等

【课程背景】

    特许加盟是连锁企业“指数速度”扩张连锁版图的有效手段。“快、稳”是特许加盟须遵循的二字真言
  ●公司实力弱小、人才欠缺,到底能否开展特许加盟,是否具备特许的条件?
  ●经营内容繁多复杂,管理标准混乱,如何提炼设计特许权组成要素?
  ●既能“指数速度”扩张,又避免伤及根本,如何综合设计“快且稳”的特许模式?
  ●既要小投入,又要大动作,如何确保特许招商成功?
  ●如何保证经营模式的准确、迅速输出?
  ●开一家,成功一家,如何保证特许加盟商成功经营?
  ●如何通过有效培训打造忠诚加盟网络?
    在近千家连锁企业培训、咨询企业细致沟通的基础上,在100家代表性企业的深入跟踪、调研的基础上,在近10年连锁经营研究沉淀的基础上,隆重推出特许连锁帝国缔造课程。

【课程大纲】

第一章:基础理念篇:连锁经营价值

一、认识连锁本来面目
  ●连锁二核心
  ●五项特征

二、连锁复制关键
  ●四个基本点

三、连锁的几种方式
  ●两种类型划分
  ●三种类型划分
  ●国内行业类型

四、特许加盟难题与陷阱

五、特许加盟成功必备要素

六、连锁经营全程解决方案

第二章:战略规划篇:市场分析、战略规划

一、战略定位
  ●定位关键要素(4C)
  ●顾客分析与定位
  ●合作伙伴分析与定位
  ●店址定位
  ●商品定位

二、盈利模式,“双盈利促进模式”

三、发展战略

四、竞争战略
  ●关系结构
  ●成本优势
  ●别具一格
  ●目标聚焦

第三章:模式设计篇:连锁经营模式设计

一、特许模式设置
  ●单体特许
  ●区域开发
  ●代理特许
  ●二级特许

二、连锁模式运作路线图
  ●直营到底
  ●直营—特许—直营—特许
  ●特许—直营—特许
  ●特许—直营

第四章:品牌工程篇:连锁经营品牌工程

一、连锁品牌塑造
  ●特许权设计
  ●特许权要素
  ●特许权设计原则
  ●特许品牌包装

二、连锁品牌传播法则
  ●整合传播法则
  ●“盐模式”法则
  ●“行业关联”法则

三、特许招商谋略
  ●“三个一”工程
  ●一个报告
  ●一个协议
  ●一套流程
  ●宣传与接触
  ●确认与同一
  ●输出与启动

第五章:体系建设篇:连锁经营体系建设

一、运营系统构建
  ●工程分论——“总部规划体系”
  ●组织结构体系
  ●连锁企业组织职能
  ●工程分论——“SI体系”
  ●工程分论——“店址评估体系”
  ●小讨论——“确定评估项目?”
  ●工程分论——“建店体系”
  ●工程分论——“物流体系”
  ●工程分论——“开店作业体系”
  ●核心:“程序化”
  ●系统化规划
  ●工具化管理
  ●工程分论——“营运体系”

二、训练系统架构
  ●特点
  ●制度标准
  ●训练课程
  ●训练实施

三、督导系统建设
  ●督导组织
  ●督导工具
  ●评估考核

第六章:特许法规篇

一、特许经营合同一般性条款
二、典型案例分析,讨论
三、特许经营合同细节设计

【讲师介绍】

  马老师,公司资深培训讲师,资深连锁经营专家,中国商业联合会零售职业经理人认证专家委员,中国合作贸易企业协会专家组成员。历任圣象集团、中信集团、香港新世界集团等民营、国营、外资企业市场部经理、拓展部经理、营销总经理等职。马老师曾参与圣象集团广州地区连锁专卖店的架构、建设、运营,并在实践中总结出具有中国特色的连锁经营理论。是香港新世界集团中国区大型电子商务交互平台“电子社区服务中心”连锁体系设计、搭建、拓展团队的高级管理成员。

  马老师已在汕头、深圳、成都、顺德、昆明、重庆、南京、合肥等地先后成功开办过数十期连锁经营方面的公开课程,马老师曾服务过的企业包括:国美电器、苏宁电器、永乐电器、恒波通讯、、中域电讯、协亨通讯、易天移动数码、龙翔通信连锁、沃尔玛、普尔斯玛特、深圳新一佳、太阳百货、佛山好好多超市、昆大珠宝、君安首饰、博恩凯音像、文宣书店连锁、宝安书城、健康药业、天源堂药业、东莞国药、鸿翔一心堂药业连锁、深圳中汽南方集团、百年好橱柜、百丽鞋业、深圳步步高鞋业、正大华鞋业、城市俪人服装、森美服装、安奈尔服装、雨辉服装、阳光表行、红太阳连锁集团等近千家企业。在连锁经营经营模式设计、运营手册开发、管理体系规划、拓展体系架构等方面具有系统的研究与独到的见解。

【会务报名】

  1.培训费用:5800元/人(含培训费、讲义费、午餐费)
  2.报名电话:010-51294009,010-51501165,010-51501170
  3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-51501019
  4.广东客户报名专线:020-61131055
  5.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
  7.网址:www.71training.com (中国企业培训网,每月培训公开课三百余门)

【优惠活动】

  1.报名学员可获赠一本最新的管理书籍,详细书目请浏览网站
  2.申请成为个人会员,更可享受积分累积,并兑换U盘、MP4和手机等

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关键词:特许加盟nbsp连锁经营策略
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