主要内容：
 
第一天：《劳动合同法下的劳动合同、保密协议、培训协议等各类协议签订技巧及风险控制》
1、什么情形下必须签订劳动合同
2、劳动关系与劳务关系的区别
3、全日制劳动合同与非全日制劳动合同的定义、区别与应用
4、劳动合同签订前的注意事项
5、劳动合同的签订主体
6、劳动合同期、服务期、见习期、学徒期、实习期与试用期的区别与应用
7、劳动合同的主要内容条款
8、劳动合同的抬头与落款
9、短期、长期、无固定期限劳动合同的选择
10、试用期的运用和试用期解聘
11、工作内容和工作地点的约定策略
12、岗位、工资约定中的常见误区与约定策略
13、工作岗位调整、降职、降薪的运用技巧
14、工作时间、休息休假、加班费约定策略
15、社保福利、劳动保护、劳动条件和职业危害防护约定策略
16、知识产权、争议管辖、合同解除与终止、违约责任约定策略
17、保密协议、脱密期协议制订要点
19、竞业限制协议制订要点
20、培训协议、服务期协议与违约金约定技巧及注意事项
21、特殊福利待遇协议约定技巧
22、典型案例分析、现场疑难解答、经验交流与精彩互动。

第二天：《劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制》：
1、规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用
2、规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定、制定员工手册的原则和方法
3、新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧
4、员工手册在运用中的诀窍，有哪些关键点必须涉及，有哪些错误必须避免
5、新劳动合同法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用
6、新劳动合同法下的劳动合同管理制度制订要点
7、新劳动合同法下的工作时间、休息、休假、考勤管理制度制订要点
8、新劳动合同法下的病假、工伤、“四期”（经期、孕期、产期、哺乳期）员工管理制度制订要点
9、新劳动合同法下的加班管理、加班风险控制制度制订要点
10、新劳动合同法下的福利制度、工资支付管理制度制订要点
11、新劳动合同法下的保密制度制订要点
12、新劳动合同法下的奖惩制度制订要点
13、如何处理送达书面通知的举证及证据固化等疑难问题
14、与员工手册内容相关的劳动争议精彩案例评析
15、参会单位实际工作中的问题解答及课程互动交流.

讲师简介：
李老师-- 法学学士辑，劳动法专家，劳动法规政策高级咨询师、培训师。曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》、《人力资源管理》等知名刊物上发表专业论文数十篇，长期致力于劳动法领域的司法实务、理论研究和咨询、培训工作，曾为奇瑞汽车、扬子江药业集团、如新（中国）、电装（中国）投资、佐丹奴、上海液化天然气、上海化学工业气体、隆兴特钢、江阴福汇、梅特勒-托利多、海德控股、深圳凯世、牛津仪器、澳帕慢织带、利渤海尔、比亚迪、富士施乐、山崎面包、卡尔玛工业、特灵达新时技术、迈波斯、中和友信、英特儿营养乳品、威崖实业、宝新软件、万都底盘、苏果超市等数十家企业提供劳动法与员工关系管理咨询、培训、顾问服务，在劳动合同管理、员工违纪处理、工伤责任的控制和转嫁、女员工劳动管理、防范和应对劳动争议等方面具有丰富的实践经验，曾在北京、上海、苏州、无锡、南京、重庆等地成功主讲劳动法与员工关系管理公开课及企业内训课程。现担任超过10家大型企业的劳动法顾问、人力资源管理顾问。
【会务报名】
1.培训费用：2000  元/人（含培训费、讲义费等）
2.报名电话：0755-83813301传真：0755-83813302
3.值班手机：13632566840  李 虹 lily lee 
4.联系电邮：rqnet@126.com
5.报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
6.备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
7.网址：http://www.rqnet.org.cn