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《企业员工“职业生涯规划培训班”(两天)》
《企业员工“职业生涯规划培训班”(两天)》
作者:佚名 来源:公开课培训网 人气指数: 更新时间:2008-6-19 16:28:25

²        课程对象

²        企业中高层管理者、人力资源管理部门主管及员工、对职业定位不清晰的员工等

²        课程大纲

²        如何做好职业生涯规划职业规划是针对职业困惑、面向职业发展的一系列服务的统称。

²        1 职业规划的首要环节是职业方向定位,请记住它是最重要的,它是你职业生涯的镜子和尺子,用于看清你的职业特质,指导你5-10年的职业积累和发展。

²        2 另一把尺子就是职业核心能力测评。对于大多数受过高等教育的人来说,它并不是那么必需。大学正规学历教育中核心能力的训练,完全可以支持你基本的职业发展目标。

²        3 组织环境对人职业发展过程的巨大影响,使得职业成熟度测评变成了第二重要的服务环节。
4
缺乏信息支撑的决策,是可怕的决策,正所谓心中无数点子多,头脑糊涂决心大
5
无法回避的是,在你历经思考和学习之后,仍然需要获得确定性支持。特别是遇到复杂情况时,取舍、策略、次序、轻重、缓急的筹划都需要专家的深度参与。

一、职业生涯规划的意义
  1、以既有的成就为基础,确立人生的方向,提供奋斗的策略。
  2、突破生活的格线,塑造清新充实的自我。
  3、准确评价个人特点和强项。
  4、评估个人目标和现状的差距。
  5、准确定位职业方向。
  6、重新认识自身的价值并使其增值。
  7、发现新的职业机遇。
  8、增强职业竞争力。
  9、将个人、事业与家庭联系起来。

二、正确的心理认知
  1、认清人生的价值
   社会的价值并不被所有的人等同接受
   “人云亦云”并不等于自我的人生价值
   人生价值包括:经济价值、权力价值、回馈价值、审美价值、理论价值。
  2、超越既有的得失
   每个人都很努力,但成就并不等同。
   后悔与抱怨对未来无济于事,自我陶醉则像“龟兔赛跑”中的兔子。
   人生如运动场上的竞技,当下难以断输赢。
  3、以万变应万变
   任何的执着都是一种“阻滞”前途的行为
   想想“流水”的启示
   “学非所用”是真理

三、剖析自我的现状
  1、个人部份
   健康情形:身体是否有病痛?是否有不良的生活习惯?是否有影响健康的活动?生活是否正常?有没有养生之道?
   自我充实:是否有专长?经常阅读和收集资料吗?是否正在培养其他技能?
   休闲管理:是否有固定的休闲活动?有助于身心和工作吗?是否有休闲计划?
  2、事业部份
   财富所得:薪资多少?有储蓄吗?有动产、有价证券吗?有不动产吗?价值多少?有外快吗?
   社会阶层:现在的职位是什么?还有升迁的机会吗?是否有升迁的准备呢?内外在的人际关系如何?
   自我实现:喜欢现在的工作吗?理由是什么?有完成人生理想的准备吗?
  3、家庭部份
   生活品质:居家环境如何?有没有计划换房子?家庭的布置和设备如何?有心灵或精神文化的生活吗?小孩、夫妻、父母有学习计划吗?
   家庭关系:夫妻和谐吗?是否拥有共同的发展目标?是否有共同或个别的创业计划?父母子女与父母、与公婆、与姑叔、与岳家的关系如何?是否常与家人相处、沟通、活动、旅游?
   家人健康:家里有小孩吗?小孩多大?健康吗?需要托人照顾吗?配偶的健康如何?家里有老人吗?有需要你照顾的家人吗?

四、人生发展的环境条件
  1、友伴条件:朋友要多量化、多样化、且有能力。
  2、生存条件:要有储蓄、发展基金、不动产。
  3、配偶条件:个性要相投、社会态度要相同、要有共同的家庭目标。
  4、行业条件:注意社会当前及未来需要的行业,注意市场占有率。
  5、企业条件:要稳定,则在大中型企业;要创业,则在小企业。公司有改革计划吗?公司需要什么人才?
  6、地区条件:视行业和企业而定。
  7、国家(社会)条件:注意政治、法律、经济(资源、品质)、社会与文化、教育等条件,该社会的特性及潜在的市场条件。
  8、世界条件:注意全球正在发展的行业,用“世界观”发展事业。

五、人生成就的三大资源
  1、人脉:家族关系、姻亲关系、同事(同学)关系、社会关系。
   [解决方案] 沟通与自我推销
  2、金脉:薪资所得、有价证券、基金、外币、定期存款、财产(动产、不动产)、信用(与为人和职位有关)。
   [解决方案] 储蓄、理财有方、夫妻合作、努力工作提高自己的能力条件及职位。
  3、知脉:知识力、技术力、咨讯力、企划力、预测(洞察)力、敏锐力。
   [解决方案] 做好时间管理、安排学习计划、上课、听讲座、进修、组织内轮调、多做事、反复练习、经常做笔记、做模拟计划

六、案例分析

备注

在合作中,本大纲会根据客户的实际需要,进行修改,增减课程内容。案例分析和具体合同条款实例,均穿插于各个知识点之间分别讲授。

主讲老师

梁老师

--联系信息--
联系人:梁老师
联系地址:河北省石家庄
联系电话:15930118288
联系手机: 15930118288
电子邮箱:liangzh8@163.com
机构网址:
关键词:人力资源,石家庄,北京,企业内训,公开课,礼仪,沟通,职业规划
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