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《把握优势,取长补短——中小企业“新营销时代”》
《把握优势,取长补短——中小企业“新营销时代”》
作者:佚名 来源:公开课培训网 人气指数: 更新时间:2008-6-19 16:25:21

课程大纲

第一部分:前言

一、销售与市场营销

1、  推销、销售与营销时代

2、  中小企业市场营销特点

3、  案例分析与探讨

二、中小企业营销发展趋势

1、  市场进入新营销阶段

2、  中小企业如何整合市场

3、  整合自身资源发展趋势

第二部分:中小企业市场营销重点

1、  客户分析:企业存在的原因

2、  从客户的角度看待企业的产品

3、  如何面对新的竞争对手

4、  如何制定中小企业战略,根据战略制定市场策略

5、  确定市场定位和自身品牌

6、  中小企业营销新创意(国内首创)

7、  化竞争对手为优势

8、  案例讨论与分析(一)

第三部分:如何进行产品信息建设与推广

1、  信息传递与表达

2、  客户信息传递

3、  媒体广告策划与产品形象设计

4、  产品促销策划与安排

5、  中小企业市场营销策划

6、  案例分析与探讨(二)

第四部分:中小企业营销管理的新时代

1、  紧紧抓住自身资源,发挥自身优势

2、  如何借力?变敌人为朋友?

3、  你的员工的是企业最大的财富,如何将其最大化!

4、  面对新营销时代,如何面对

5、  案例分析与讨论(三)

第五部分:中小企业营销领域现存的问题

(一)如何面对客户危机

案例:屡次出现的“车主与汽车经销商激化矛盾事件”。

处理公关危机事件,需要:

A 转变观念——不是客户依赖我们,而是我们依赖客户

B危机处理有“信誉原则”——信誉比金钱重要。

C客户投诉处理时,必要时要进行三换:换人、换地点、换时间,因为客诉处理到最后往往容易模糊焦点,进入到感觉、态度的意识形态层次争议。

补充两点

1、危机处理五原则。

2、 从营销的角度来讲,处理公关危机,“主动出击是上策,协商是中策,司法手段是下策”!

最高境界:。。。

(二)营销的手段陈旧,创新力度不够

1、市场分类不清晰

(1)中国人三大特性之一,就是“好面子”。误区: 。。。

可以尝试,在充分进行市场调查研究的基础上,和生产厂商一起,明确市场的细分,使市场更加清晰!

2、营销手段单一

店面销售、人员销售、展览会销售、媒体宣传促销等。

缺乏创意:

从营销的角度来讲,文化营销是潜在营销,也是最具有竞争力的营销。

案例:。。。

3、品牌单一

案例:品牌单一的箭牌口香糖年销售收入在20亿美元以上,同样的可口可乐。。。

建议:

(1)       塑造品牌是未来营销领域发展的必然。

(2)       提出全新的形象营销概念

案例:北国超市

(三)资源共享程度低

 1、客户资源的分享

客户资源是企业发展最重要的资源。如何获得客户信息,是每一个营销人所最关心的。能在不伤害客户感情、不侵犯客户隐私的情况下,与其他企业进行客户资料共享,双双扩大市场规模,确是一件兼大欢喜的事情。

2、销售渠道的分享
3、客户服务的共享

从营销的角度来讲,“客户服务是销售的终端”;“在市场竞争中,服务的砝码最重”。

服务成本居高不下的局面,也困扰着我们。为何通过客户服务的资源共享来降低运营成本呢?

第六部分:中小企业营销领域发展趋势展望

一、趋势分析

1、  行业分析

2、  市场分析

3、  资源分析

4、  政策分析

二、展望

1、  行业展望

2、  市场展望

3、  发展趋势

第七部分:案例讨论与分析(一)

第八部分:案例讨论与分析(二)

备注

在合作中,本大纲会根据客户的实际需要,进行修改,增减课程内容。案例分析和具体合同条款实例,均穿插于各个知识点之间分别讲授。

主讲老师

梁老师

--联系信息--
联系人:梁老师
联系地址:河北省石家庄
联系电话:15930118288
联系手机: 15930118288
电子邮箱:liangzh8@163.com
机构网址:
关键词:人力资源,石家庄,北京,企业内训,公开课,礼仪,沟通,职业规划
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