中国式管理-曾仕强(石家庄)
2007年6月16日 | 河北 | 培训费用:1200元
中国式管理不得不聆听的盛会
2007年6月16日（曾仕强）
★时代背景
据历史记载，每隔700年中华民族就会出现一次大兴盛的繁荣景象，而且一次比一次更加宏大！公元前8世纪，强大的周王朝带给世界华夏之光，开创有史以来的繁荣盛世；公元前1世纪，汉武大帝声威远播，谛造强盛的汉帝国；公元7世纪，唐太宗李世民造就大唐帝国的盛世，国力雄厚、独步亚洲；公元十四世纪，出身平民的朱元章，以家族道德为中心，再兴汉族，造成汉族的中兴大业.
造成中国盛世和衰落的主要原因就是我们现在倡导的中国式管理.
“21世纪是中国人的世纪”.面对经济全球化的形成，我们的企业就必须了解中华文化和管理哲学，凡是有中国人的地方，愈具管理实务经验的人士，愈是对中国式管理产生热烈的回应和共鸣.
★课程目的
悠久的历史，卓越的成就，毫无疑问地证明我们的管理，优越而有效，我们的目标是，促使企业的管理水平提升到国际标准，并能够结合我国的优良文化，成为现代化的中国式管理.既不回到从前，又不盲目西化，而是继往开来，从固有的历史文化中，走出一条企业管理的崭新的光明大道.
【参会对象】 企业董事长、总经理、副总及企业中高层领导
【参会时间】2007年6月16日（上午9:00-12:00 下午2:00-5:00）
【参会地点】石家庄裕园广场A座5楼会议厅
【参会费用】1200元/人（团体优惠）
【垂询电话】
讲 师 简 介
曾仕强，中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，台湾兴国管理学院校长、英国牛津大学管理哲学荣誉博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、专研中、美、日管理比较；易经在管理上的应用；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理；人伦关系与企业伦理；著有《中国管理哲学》、《二十一世纪易经管理法》、《胡雪岩成功秘笈》等百种管理着作 曾仕强现任国立交通大学教授，美国东西方大学管理学教授，成功杂志的首席顾问， 专研中、美、日管理比较，易经管理，中、西管理思想比较，人际关系与沟通，中国人的民族性与管理.曾仕强应邀新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲，在台湾主讲千次以上，其演讲风格深入浅出、大智若愚、入木三分.
课 程 提 纲
一、中国式管理的三大特性
1、 以人为中心.有人才有事，事在人为，人为主体
2、 因道而结合.志同道合的组 织体，才能同心协力
3、 凡事求合理.由情入理，或者依法办理，理居中
二、重视人与人彼此的关怀
1、 既然以人为中心，就必须重视人应有的基本尊敬
2、 西方采取工作导向，首先把上班和下班分开来看
3、 我们最好采取关怀导向，而且上下班要合起来想
三、 出乎至诚把同仁当人看
1、 同仁，同人，大家同样都是人，必须把人当人看
2、 不是嘴巴说得好听就有效，应该出于内心的至诚
3、 关怀部属，让部属自动工作，既无压力也不委屈
四、 第一句话最好不谈工作
1、 见面马上谈工作，相当于把人当工具看不能自动
2、 上司关怀部属，部属主动谈工作，双方都有面子
3、 论关系、讲交情、看情况，变化多端却皆大欢喜
五、 凡事先投石问路摸清楚
1、 一开始就清清楚楚表达出来，很冒失，目中无人
2、 不如先投石问路，摸一摸状况，再做分析和判断
3、 不出手则已，一出手就要命中，务必求不固而中
六、 关键时刻必须清清楚楚
1、 含含糊糊是用来投石问路，表示尊重对方才合理
2、 一旦时候已到，时机成熟，就要清清楚楚有定案，由含含糊糊走出清清楚楚，是管理者的最高艺术
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