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美国项目管理协会PMP认证培训
美国项目管理协会PMP认证培训
作者:佚名 来源:广州施佳科技项目管理有限公司 人气指数: 更新时间:2008-10-6 16:44:01

培训特色:
1、洞悉PMI的原则、理念和方针;了解PMP考试难点、重点和国内考生的弱点;
2、中文授课,并结合国内学员和项目环境特点,重点深入解释英文专业名词,提高答题成功率;
3、导师理论功底扎实、实践经验丰富、概念理解准确、紧密跟踪考试发展。授课脉络清晰、细致,重点、要点突出,在数年来参加本机构PMP考前培训学员的平均通过率高,学员收益多见效快。
4、通过富有代表性的问题和案例,贯串PMI的项目管理基本理念、原则和思想,加深学员的理解
5、结合案例互动交流,强化各界项目精英学员的沟通与经验交流,扩展人脉;
培训和考试时间:定于2008年12月6-7日(周六、日)和12月19-21日(周五、六、日)开办PMP考试认证35学时考前培训,2009年2月21日举办模拟考试冲刺串讲班,考试前十天进行第二次模拟考试。考试时间预计为2009年3月22日。
 
培训地点:广州市东山区三育路东山宾馆二号楼十二楼商务会议室
培训证书:学完全部课程者,将获得美国项目管理协会认可的项目管理培训证书,该证书为报考PMP考试的必要条件之一。
培训学费:保障班:4500元/人、标准班:3800元/人(含35学时培训+两次模考、项目管理知识体系指南、讲义资料、证书、午餐费),2008年11月15日前报名赠送《项目管理实战精髓》应用型公开课程(两天的,价值2680元/人);老学员介绍享受九五折优惠;团体报名更多优惠,具体商议.

报名方式:第一类:周一至周五09:00-18:00,直接到我公司报名缴费并领取教材和发票。
          第二类:工作繁忙的您,也可以让我们为您代办报名手续,您只需:
1、 来电索取资格预审表,填完表格并传真或发邮件给我们。
2、 本公司收到资格预审表后,将与您电话确认,并安排您办理汇款手续。
通过银行汇款后,请将底单传真至本公司.
                
户    名: 广州市施佳科技资源管理有限公司                   
开 户 行: 中国银行广东省分行
账    号: 8001 2949 6808 0910 01
用    途: 200812PMP

3、 本公司收到您的汇款后,将在三个工作日内通过快递将教材和发票寄给您。
4、 我们将在开课前一周发开课通知

 增值服务: 风险保障 - 在确保优质教学水平前提下,本培训班郑重承诺:
1、凡是参加本期培训班的学员,在参加PMP考试第一次未通过者,培训承办机构承担学员第二次重考费2500元,(学员必须交清全额费用并按要求参加完全部培训课程,按时完成并提交布置的测试和作业;按导师的学习计划完成课后复习,按时参加模考冲刺;符合上述条件而没有通过者可获得上述承诺的机会)
2、为保障参加培训班的考生利益,对参加过本培训班但未通过PMP考试的学员给予免费重复参加同类培训班的机会,直至通过。
3、在2008年11月15日前报名并交全额(4500元人民币)的学员,将赠送《项目管理实战精髓》应用型公开课程(两天,价值2680元/人)。
4、三人以上团队报名可享受优惠。
5、全程指导您在网上注册报名和QQ在线服务。

课后服务:课后将适时联系学员,了解学员复习进度并提醒报考时间、提供网上英文填报辅导,并协助学员制定个人高效备考计划,使复习效率事半功倍。
课后问答将通过电子邮件、QQ、MSN、电话等多种形式;致力创建一个良好的交流讨论平台 
休课期间 ,依区域相应组织学员以聚会等方式进行讨论,交流心得经验,相互促进,共同进步。
将为通过认证的学员精选项目管理系列课程及活动(如俱乐部活动、研讨会、开设行业项目管理课程等),创造获取

课程设置:  基本课程
第一天 上午 项目管理概论和框架:1. PMP考试导论;2.项目管理框架:项目生命周期、项目干系人、项目五大过程组、项目组织类型、PMO项目管理办公室、项目集成管理
 下午 项目范围管理:项目范围计划、WBS工作分解结构、成果验收、变更控制
第二天 上午 项目时间管理:
项目进度网络图、项目进度关键路径、项目进度压缩、项目进度与资源平衡
 下午 项目成本管理:项目成本估算、成本预算、项目成本控制、经济术语、挣值分析、计算公式
第三天 上午 项目质量管理:质量原则、质量成本、质量计划、质量保证、质量控制、控制图
 下午 项目人力资源管理:组织计划、团队发展、团队管理
第四天 上午 项目沟通管理:沟通形式、积极倾听、激励理论、冲突解决
 下午 项目风险管理:风险概念、风险识别、风险分析、应对策略
第五天 上午 项目采购管理:自制/外购分析、编制工作说明书SOW、编制询价书RFP、合同管理、谈判技巧、合同类型与风险、合同收尾
项目的集成管理(2)
 下午 综合案例分析,近期考点、重点、难点分析:量身定做学习计划。

模考冲刺 全天《PMP 200题》全真模拟考试;模拟考试习题集讲解;PMP考试重点、难点分析;题型分析与解题思路;答题技巧分析。
考试前十天进行第二次模拟考试,最后冲刺。

报名时间: 从即日起 9:00~12:00AM、13:00~18:00PM  (周末、节假日可电话咨询和预约报名)
报名截止日期:2008年11月30日 18:00PM
报名地点: 广州施佳项目管理培训中心
广州市农林下路81号新裕大厦14层D座
联系电话: 020-87761656/87760106     
传 真:020-87760292   QQ: 847953298、353128725
联 系 人: 李先生、胡小姐、杨老师
E-mail:  info@sigmaco.com.cn     
 网  址:www.sigmaco.com.cn
                         

--联系信息--
联系人:李先生、胡小姐、杨老师
联系地址:广州市农林下路81号新裕大厦14层D座
联系电话:020-87760292
联系手机: QQ: 847953298、353128725
电子邮箱:info@sigmaco.com.cn
机构网址:www.sigmaco.com.cn
关键词:广州施佳科技项目管理有限公司培训
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